L’élu et la vie associative locale

L’élu et la vie associative locale

Prérequis : Aucun

Acquis recherchés : Acquisition d’un socle de connaissances sur l’élu et la vie associative locale

Méthodologie employée : Chaque étape est l’occasion d’échanges entre les participants et le formateur. Ce module vise à présenter aux élus les moyens qui leur permettront d’élaborer une politique locale de la vie associative et d’animation municipale.

Durée : 0,5 jour (4 heures)

Effectif : jusqu’à 20 personnes

Coût de la formation : Prise en charge par le droit individuel à la formation des élus (DIF élus) ou par les crédits de formation de la collectivité (en fonction de la strate de population de la collectivité)

Le tarif comprend : la préparation, l’adaptation des supports aux besoins, le suivi de la formation.

Planning et lieu de la formation : à la demande de l’élu

Intervenants : Directeur de la vie associative

Descriptif de la formation :

La délégation de l’élu en charge de la vie associative est probablement la plus délicate à appréhender, dans la mesure où il doit interagir dans l’exercice de son mandat avec ses « collègues sectoriels », avec les « adjoints de quartier », mais aussi avec les nombreux acteurs de terrain qui font vivre au quotidien le tissu associatif de la commune.

Objectifs de la formation :

• Tisser des liens forts avec les acteurs associatifs
• Impliquer les administrés aux projets municipaux
• Avoir une vision claire des modalités d’action
• Appréhender la coordination avec les services municipaux dans la réalisation de la politique d’animation

PROGRAMME DE LA FORMATION

Élaborer une politique locale de la vie associative

• Établir le diagnostic des attentes des administrés
• Déterminer les orientations pertinentes
• Mettre en place les projets

Les modalités d’intervention

• Du rêve à la réalité : établir des projets cohérents avec le territoire
• Sensibiliser les administrés aux projets portés
• Organiser un débriefing efficace de l’opération réalisée

Les obligations légales du dirigeant associatif

• Éviter le mélange des genres : la prise illégale d’intérêt
• Cloisonner les différentes activités : la gestion de fait
• Appréhender le délit d’atteinte au libre-jeu des marchés publics