Le contrôle de gestion
Le contrôle de gestion
Prérequis : Aucun
Acquis recherchés : Réfléchir à la mise en place d’un contrôle de gestion au sein de la collectivité
Méthodologie employée : Chaque étape du module de formation est ponctuée par des échanges entre les participants et le formateur. Ce module a été élaboré pour permettre aux élus d’appréhender la notion souvent aride et ardue de contrôle de gestion, le formateur essayant d’être aussi concret que possible pour favoriser la compréhension de tous.
Durée : 1 jour (8 heures)
Effectif : jusqu’à 20 personnes
Coût de la formation : Prise en charge par le droit individuel à la formation des élus (DIF élus) ou par les crédits de formation de la collectivité (en fonction de la strate de population de la collectivité)
Le tarif comprend : la préparation, l’adaptation des supports aux besoins, le suivi de la formation.
Planning et lieu de la formation : à la demande de l’élu
Intervenants : Contrôleur de gestion en collectivité
Descriptif de la formation :
La bonne appréhension de la performance publique est de plus en plus prégnante chez les élus et au sein des collectivités. Le contrôle de gestion est un outil pertinent qui permet de vérifier si le rapport entre les moyens engagés sur un projet et l’activité qui est par la suite développée est efficient, et si ses résultats s’avèrent efficaces pour la collectivité.
Objectifs de la formation :
- Comprendre la nécessité du contrôle de gestion
- Procéder à une meilleure utilisation des deniers publics
- Mettre en place les instruments de pilotage pertinents et efficients
PROGRAMME DE LA FORMATION
Pourquoi établir un contrôle de gestion ?
- Prioriser les points d’action du programme municipal
- Rechercher une meilleure efficience de l’action publique
- Gérer la « performance » des politiques publiques
- Générer des marges d’action à l’échelle de la collectivité
La mise en place et l’efficacité d’outils pertinents
- Identification des différents éléments de suivi : tableaux transversaux, outils de contrôle interne, etc …
- Modalités de mise en œuvre du contrôle de gestion au sein des différents services
- Le développement de la « conduite de changement »
- Identification des résultats générés par la mise en place du contrôle de gestion
