L’élu et la vie associative locale
L’élu et la vie associative locale
Prérequis : Aucun
Acquis recherchés : Acquisition d’un socle de connaissances sur l’élu et la vie associative locale
Méthodologie employée : Chaque étape est l’occasion d’échanges entre les participants et le formateur. Ce module vise à présenter aux élus les moyens qui leur permettront d’élaborer une politique locale de la vie associative et d’animation municipale.
Durée : 0,5 jour (4 heures)
Effectif : jusqu’à 20 personnes
Coût de la formation : Prise en charge par le droit individuel à la formation des élus (DIF élus) ou par les crédits de formation de la collectivité (en fonction de la strate de population de la collectivité)
Le tarif comprend : la préparation, l’adaptation des supports aux besoins, le suivi de la formation.
Planning et lieu de la formation : à la demande de l’élu
Intervenants : Directeur de la vie associative
Descriptif de la formation :
La délégation de l’élu en charge de la vie associative est probablement la plus délicate à appréhender, dans la mesure où il doit interagir dans l’exercice de son mandat avec ses « collègues sectoriels », avec les « adjoints de quartier », mais aussi avec les nombreux acteurs de terrain qui font vivre au quotidien le tissu associatif de la commune.
Objectifs de la formation :
- Tisser des liens forts avec les acteurs associatifs
- Impliquer les administrés aux projets municipaux
- Avoir une vision claire des modalités d’action
- Appréhender la coordination avec les services municipaux dans la réalisation de la politique d’animation
PROGRAMME DE LA FORMATION
Élaborer une politique locale de la vie associative
- Établir le diagnostic des attentes des administrés
- Déterminer les orientations pertinentes
- Mettre en place les projets
Les modalités d’intervention
- Du rêve à la réalité : établir des projets cohérents avec le territoire
- Sensibiliser les administrés aux projets portés
- Organiser un débriefing efficace de l’opération réalisée
Les obligations légales du dirigeant associatif
- Éviter le mélange des genres : la prise illégale d’intérêt
- Cloisonner les différentes activités : la gestion de fait
- Appréhender le délit d’atteinte au libre-jeu des marchés publics